Dr. Tjorben Bogon
Hier stellen wir unser Mitglied vor
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Vorstellung Dr. Tjorben Bogon
Gründer & CEO – risecon GmbH
Als promovierter Informatiker mit Fokus und Leidenschaft auf Künstliche Intelligenz und Reorganisation von Firmen entwickelt Dr. Tjorben Bogon seit mehr als 10 Jahren die IT-Abteilungen von namhaften Mittelständischen und Großunternehmen. Dabei liegt der Fokus auf klassischen Interimsmanagement aber auch auf die Entwicklung neuer nachhaltiger IT-Produkte und IT-Mehrwerte.
Als CDO hat Dr. Tjorben Bogon nicht nur die komplette Strategie eines mittelständischen Unternehmens neu konstruiert und somit für den Weltmarkt aufgestellt sondern auch die Prozesslandschaft über die IT hinaus optimiert und an moderne Strukturen angepasst. Leidenschaft, Kommunikationsstärke und tiefes Verständnis der modernen IT macht Dr. Tjorben Bogon zu einem Gewinn für jedes Unternehmen und hilft dabei positiv auf den sich schnell ändernden Markt von Morgen zu werfen.
risecon GmbH
IT-Strategieberatung erfordert immer ein hohes Maß an Know-how und Expertise. Darüber hinaus bringen wir von risecon aber noch einen weiteren Faktor mit: echte Leidenschaft für unsere Arbeit. Das ist es, was uns von anderen unterscheidet, und diese Eigenschaft ist es auch, die es uns ermöglicht, uns tief in jede Herausforderung hineinzudenken. In mehr als 10 Jahren haben wir Erfahrungen im Neuaufbau und der Neuausrichtung von IT-Abteilungen gesammelt und verfügen daher über den nötigen strategischen Weitblick bei der Entwicklung digitaler Projekte und digitaler Mehrwerte. Ob Mittelstand oder Konzern, unsere erfahrenen IT-Strategen und CDOs/CIOs gehen jedes Projekt mit einer echten Leidenschaft für Lösungen und Technologien an, die wir für Sie einsetzen.
Das Vertrauen in den externen Berater ist für alle Unternehmen ein enorm wichtiger Punkt. Schließlich ist die moderne IT in alle Prozesse involviert und bringt damit große Veränderungen mit sich, die zu Unsicherheiten bei den Mitarbeitern führen können. Wir von risecon haben genau hier unsere große Stärke und bieten kommunikatives und erfahrenes Personal, um die Sicherheit des Erfolges ins Unternehmen zu bringen und alle Beteiligten abzuholen und zu überzeugen.
Ob im Bereich der operativen Exzellenz oder der Integration und Adaption neuer Prozesse. Im Innovationsmanagement oder bei der Gestaltung einer neuen strategischen Ausrichtung. Gemeinsam mit Ihnen wollen wir die bestmöglichen Ergebnisse erzielen und Sie als Kunden zukunftsfähig machen.
Wir bieten:
- Interimsmanagement
Wir unterstützen die C-Ebene mit sehr erfahrenen Beratern auf entscheidenden Positionen in den Bereichen IT und IT-Strategie. Als Übergang in eine neue Führung oder als Change Manager für den Aufbau und die Reorganisation von bestehenden Abteilungen stehen wir unseren Kunden zur Seite. - IT-Strategie
Gemeinsam mit Ihnen planen und entwickeln wir die strategische Ausrichtung und die innovationsübergreifende nachhaltige IT-Landschaft, digitale Produkte und Mehrwerte für die nächsten 5-10 Jahre. - Digitale Transformation / Operative Exzellenz
Wir schaffen einen einheitlichen, transparenten und digital getriebenen Workflow entlang der Unternehmensstrategie und der gesamten Wertschöpfungskette, mit dem es möglich ist, Produkte effizient und nachhaltig zu entwickeln und an den Kunden zu bringen.
Kontakt:
risecon GmbH
Am Boberg 9
93152 Nittendorf
Telefon: +49 (0) 9404 / 3091596
E-Mail: info(at)risecon.de
Mentoring
Die Entwicklung von Kindern und Jugendlichen zu Persönlichkeiten ist die große Leidenschaft von Thomas Eglinski.
Doch auch beim Eintritt in das Berufsleben begleitet er als Mentor seine Schützlinge und unterstützt bei Unternehmensgründungen und Projekten. Interessant ist, dass zahlreiche ehemalige Schüler von Thomas Eglinski bereits ihre ersten Bücher veröffentlicht haben, darunter zum Beispiel Kiano Löhr (Ready to attack), Niclas Wich (Lass uns durchstarten) oder Hardi Höß (Fußball einfach besser).
Fußballreisen und Fußballcamps
Seit 1996 veranstaltet Thomas Eglinski mit seinem Unternehmen proSport Fußballreisen und Fußballcamps. Besonders beliebt sind bei Familien mit fußballbegeisterten Kindern die Feriencamps in Tirol oder im ROBINSON Club Cala Serena auf Mallorca. Die Partnerschaft mit ROBINSON währt bereits seit dem Jahr 2005.
Krisen gehören zum Leben, aber keine ist unlösbar. Jedenfalls nicht für Oliver Schneider: Der ehemalige KSK-Offizier und Risikoexperte weiß, wie man selbst schwierige und ausweglos erscheinende Situationen lösen und sich aus Krisen befreien kann. Psychische Stabilität, fundierte Vorbereitung, strategische Planung und die richtige Taktik sind das A und O – die Grundsätze des KSK-Prinzips. Anhand einiger seiner spektakulärsten Einsätze vermittelt Oliver Schneider die entscheidenden Faktoren – und zeigt, wie jeder seine Willenskraft und mentale Stärke entwickeln und lernen kann, schnell und zielgerichtet zu entscheiden, auch in extremen Stresssituationen.
Als Offizier der Elitetruppe Kommando Spezialkräfte durchlief Oliver Schneider eine der härtesten Ausbildungen weltweit und wurde physisch wie psychisch auf die Bewältigung von Extrem- und Krisensituationen trainiert. Mit diesem Wissen und diesen Erfahrungen ist er heute als Berater für Sicherheits-, Risiko- und Krisenmanagement tätig und unter anderem bei Entführungen in der Verhandlung mit Erpressern, Piraten, Kriminellen und Terroristen im Einsatz. Erstmals vermittelt Oliver Schneider in diesem Buch sein Insiderwissen und gibt Einblicke in reale Szenarien, die wir sonst nur aus Krimis oder Thrillern kennen. Ein hochspannender Entführungsfall – der Angriff auf einen Tanker vor der Küste Nigerias, bei dem die Hälfte der Besatzung entführt worden war – dient als Leitfaden für die Krisenbewältigung.
Oliver Schneider nimmt die Leser mit auf seine Mission: von der Erstellung des Lagebilds über die Einsatzvorbereitung und Bildung eines Krisenstabs bis zur Kontaktaufnahme und kon-kreten Verhandlung – mit dem Ziel, am Ende zu einem „Deal“ zu gelangen. Nach jedem Schritt bilanziert er in seinem persönlichen Krisentagebuch die wichtigsten Regeln. Dabei lässt er seine Leser auch in die Abgründe der menschlichen Seele blicken – sie zu kennen ist eine Voraussetzung, um Menschen für sich zu gewinnen, Vertrauen aufzubauen und sich aus Krisensituationen zu befreien. Schnell zeigt sich, dass die Regeln, die bei einer Verhandlung auf Leben und Tod gelten, um Menschenleben zu retten, sich kaum unterscheiden von denen etwa bei einer Gehaltsverhandlung. Als Menschen dealen wir ständig, ob mit unseren Partnern, Kindern, Kollegen oder Chefs. Oliver Schneider zeigt, wie wir in Verhandlungssituationen unsere Gesprächspartner analysieren und lesen lernen, unsere Kommunikations- und Verhandlungsstrategie verbessern und am Ende unsere Ziele erreichen – selbst wenn wir eingeschüchtert oder gar bedroht werden.
Impressum
Dr. Tjorben Bogon - risecon GmbH
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