Erno Marius Obogeanu-Hempel

Management, Innovation, Consulting

Seit mehr als zwei Jahrzehnten ist Erno Marius Obogeanu-Hempel Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, agile Strategieumsetzung (OKR), digitale Transformation und Innovation. Durch seine zahlreichen Arbeitsaufenthalte im Silicon Valley hat er ein Digital Mindset erfahren sowie neue Methoden und Ansätze kennengelernt. Mit seiner interdisziplinären Expertise aus Business, Teamorganisation, Leadership, Produkt und Technologie hat er aus der Rolle der C-Level-Führungskraft, des mehrfachen Start-up-Gründers und Unternehmensberaters die Art des Denkens und Handelns von Unternehmen zukunftsweisend verändert. Zu seinen Kunden zählen namhafte mittelständische Unternehmen wie auch internationale Konzerne. Er ist als Unternehmensberater, Hochschuldozent, internationaler Keynote Speaker und Autor tätig – sowie Gründer und Geschäftsführer der DigitalWinners, einer Beratungsboutique für Strategie, Digitale Transformation und Innovation.

Leadership Motivation Change Digitalisierung Disruption Motivation Führung Transformation Innovation Zukunft Teambuilding Strategie OKR

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Formate

(Einzel-)Coaching Beratung Interview Online/Web based Seminar Talk/Diskussion Vortrag Workshops/Working-Sessions

Vorträge

  • New Work & Agilität
    Der Weg zu mehr Effektivität und Effizienz sowie zu erfolgreichen und motivierten Teams
  • Disrupt or Die – Moonshot Thinking
    Mit System zu erfolgreicher 10-facher Skalierung – auch in Krisenzeiten
  • Die neuen Chefs – Servant Leadership
    Wie Führungskräfte im digitalen Zeitalter erfolgreich führen, auch auf Distanz
  • Modernes Zielmanagement und agile Strategieumsetzung á la Google & Co
    Mit OKR – Objectives and Key Results zu mehr Fokus, Abstimmung, Commitment, Engagement, Motivation und Erfolg

Seminare / Coaching

  • OKR – Modernes Zielmanagement und agile Strategieumsetzung á la Google & Co (Workshop, Seminar, Online-Kurse)
    Einführungs- und Optimierungsworkshop
    Trainings für C-Level Executives und Mitarbeitende sowie Zertifizierung
    Wie kann OKR in einem Unternehmen helfen?
  • Strategie-Entwicklung (Workshop)
    Identifizierung der möglichen Potenziale durch Digitalisierung, Automatisierung und der Anwendung von KI
    Ableitung von strategischen Maßnahmen und Initiativen
    Aufbau einer Jahresplanung sowie agilen Umsetzung
  • Leitbild-Erstellung (Workshop)
    Erarbeitung von Vision, Mission, Purpose, Core Values

Beratung

  • Einführung von OKR – Objectives and Key Results
    Wie funktioniert modernes Zielmanagement und agile Strategieumsetzung
    Was können wir von Google, LinkedIn, Zalando & Co lernen
    Wie kann OKR in einem Unternehmen helfen?
  • Strategie-Entwicklung
    Identifizierung der möglichen Potenziale durch Digitalisierung, Automatisierung und der Anwendung von KI
    Ableitung von strategischen Maßnahmen und Initiativen
    Begleitung in der agilen Umsetzung der strategischen Maßnahmen und Initiativen
  • Digital Mindset, Unternehmens- und Führungskultur, agile Organsiationsformen
    Entwicklung eines Digital Mindset für eine Digital Culture
    Von transaktionaler zu tranformationaler Führung
    Von Fachsilos zu selbstorganisierenden Netzwerkteams
    Change Management

Spezialthema

  • Business Angel
    Erno Marius Obogeanu-Hempel ist Experte, Berater und Hochschuldozent für Digitale Innovation. Er unterstützt Start-ups in der Erstellung und Optimierung von Geschäftsmodellen sowie Geschäftsprozessen und bietet Unterstützung bei der Erstellung von Pitch Decks und Pitches sowie bei der Kontaktaufnahme zu potentiellen Investoren (VCs und Business Angels).
  • Branchenvielfalt
    In seinen vielfältigen Tätigkeiten als Führungskraft, Startup-Gründer und Unternehmensberater hat Erno Marius Obogeanu-Hempel eine Vielzahl von Branchen kennenlernen dürfen: e-Commerce, Medien, IoT, Fertigungsindustrie / Industrie 4.0, Location-based Services, Transportlogistik / Flottenmanagement, Elektromobilität, Unterhaltungselektronik und Software. Diese Erfahrung erlaubt ihm eine branchenspezifische Beratung sowie die Übertragung erfolgreicher Ansätze von ihm bekannten auf andere.

Zahlen, Daten, Fakten

  • 14 Jahre Führungskraft – von Start-up bis Konzern
  • 11 Jahre Unternehmensberater
  • 10 Jahre Trainer für IT, Agile, Innovations-Methoden und OKR
  • 5 Jahre Interim-Manager – in 4 Unternehmen, darunter ProSiebenSat.1
  • 3 Jahre Hochschuldozent – für Digitale Innovationen
  • 6 angemeldete Patente, darunter Miterfinder eines Patents von TomTom
  • 5 Auszeichnungen durch Industrie-Awards

Referenzen

„Erno Marius ist ein wahrer Produktexperte. Er ist ein Pionier dabei, einen echten kundenorientierten Ansatz anzuwenden, um innovative Produkte zu entwickeln!“
Peter Frans Pauwels, Mitgründer von TomTom

„Ein Experte für Team-Transformation: von FachabteilungsSilos hin zu agilen Team-Communities. Als Consultant und Coach hat er sein fundiertes Wissen und seine wertvollen Erfahrungen eingebracht sowie die Team-Transformation konzipiert und erfolgreich umgesetzt.“
Head of IT, renommiertes Medienunternehmen

  • Frost & Sullivan European Telematics and Infotainment Award, Product Line Strategy Award 2007
  • NAVTEQ Global LBS Challange Europe, Grand Price Winner 2007
  • NAVTEQ Global LBS Challange The Americas, Category Winner 2007
  • Oracle PartnerNetwork Innovation Award, 2004
  • Duke Choice Award, Sun Microsystems JavaOne 2003

PR-Artikel

Hier finden Sie eine verschiedene Auswahl von einigen ausgewählten PR-Artikel, Interviews und Beiträgen zu Andreas Herz

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