
Kishor Sridhar
Management Berater, Experte für Change und Führung, Customer Journey Spezialist, KI Impulsgeber
Erfrischend anders, überraschend unkonventionell … das ist Kishor Sridhar – Keynote Speaker, Executive Consultant und Bestsellerautor. Als Management-Berater begleitet er Unternehmen operativ in Change- und Wachstumsprozessen sowie bei der Umsetzung innovativer Erfolgsstrategien. Seine Keynotes (und Workshops) zu Change & Führung, KI & Customer Journey sind individuell und maßgeschneidert für Ihr Unternehmen, Ihr Event, Ihre Teilnehmenden. Unterhaltsam, spannend, zielgruppenorientiert informiert, inspiriert und motiviert er und vermittelt sofort umsetzbare Impulse, Best practices und Erkenntnisse aus aktuellen Praxisstudien. Der Bau-Ingenieur mit MBA in Executive Leadership & Wirtschaftspsychologie ist Dozent an der International School of Management in München und arbeitete international in Indien, Russland und den USA, u. a. beim Gallup Institut und im Team von Wirtschaftsnobelpreisträger Prof. Dr. Daniel Kahnemann. Sein Credo, das inspiriert, motiviert und Mut macht: Nie war der Mensch so wichtig wie heute.
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Formate
Vorträge/Talks/Beratung
Führung & Team: Erfolgreich führen in Zeiten des Wandels
Souveräne Führung, die Sicherheit gibt und Ergebnisse sichert
- Verdeckte Handlungsbarrieren identifizieren und beseitigen
- Mitarbeitende für den Wandel begeistern
- Positive Fehlerkultur durch Failing-Forward
- Wirksamer umsetzen & Ziele gemeinsam erfolgreich erreichen
Effizienz steigern: Der Exzellenz-Fahrplan
Schlanke Prozesse und optimierte Schnittstellen durch Mensch & KI
- Ballast abwerfen duch die Beseitigung verdeckter Effizienzfresser
- Den KI-Turbo zünden: Mensch und KI Hand in Hand
- Das Geheimnis von High-Performance Teams
- Der Exzellenz-Fahrplan für Ihr Unternehmen
Change: Wandel erfolgreich gestalten
Selbstoptimierende Teams als Erfolgsfaktor für Change
- Die verdeckten Handlungsbarrieren im Unternehmen identifizieren
- Unternehmer im Unternehmen: Eigenverantwortung im Team entfesseln
- Veränderung als Chance durch eine positive Change-Kultur
- Durch selbstoptimierende Teams zu erfolgreichem Change
Vorträge/Talks/Beratung
Wachstum: Neue Chancen in stürmischen Zeiten nutzen
So entfachen Sie das volle Wachstumspotential Ihres Unternehmens
- Mit dem Chancen-Radar Potentiale in Zeiten des Wandels erkennen und radikal nutzen
- Die neuen verdeckten Kundenbedürfnisse und wie Sie diese nutzen
- Die perfekte Customer-Journey als Umsatzgarant in herausfordernden Zeiten
- Die wahren Wachstumshebel im Unternehmen nutzen
Mögliche Titel:
- Darum wachsen exzellente Unternehmen, während andere stehen bleiben – Der Exzellenz Fahrplan für Ihr Wachstum
- Change neu denken: Vom Maßnahmenfeuerwerk zur echten Wirkung – die 7 Stufen zum erfolgreichen Change
- Geheimnis der Gipfelstürmer – von ‚sehr gut‘ zu Spitzenleistung
- Zukunft & Change: Gemeinsam erfolgreich Zukunft gestalten
- Erfolgreich in Change-Situationen führen & Mitarbeiter binden – Nie war der Mensch so wichtig wie heute
- Customer Journey neu gedacht: Wo Unternehmen Kunden wirklich verlieren
- Die wahren Ängste und Sehnsüchte der heutigen (B2B) Kunden – Gewinnerstrategien aus der Praxis
- Hätte. Würde. Könnte. Machen: Wie erfolgreiche Führungskräfte ihre Teams fit für die hybride Zukunft machen
Tätigkeitsbereiche
- Führung & Team: Erfolgreich durch Zeiten des Wandels führen
- Effizienz steigern: Schnittstellen und Workflows optimieren
- Change begleiten: Führungskräfte operativ bei Strategie und Transformation unterstützen
- Wachstum gestalten: Prozess- und Vertriebsstrategien entwickeln und gemeinsam umsetzen
Themenschwerpunkte
- Nachhaltiges Wachstum & Effizienz
- Leadership
- Management
- Optimierung von Prozessen und Schnittstellen
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeitermotivation und -bindung
- Change
- New Work / Neue Arbeitsprozesse
- KI & Mensch im Mittelstand
- Verdeckte Kundenmotive & Customer Journey
- Wirtschaftspsychologie / Faktor Mensch
Berufserfahrung
- 1998 – 2003 Reprom Networks GmbH – Projektmanager Industrieanlagenbau (Projektleiter für Trassen- und Bahnhofsprojekte der DB)
- 2003 – 2006 Gallup Consulting GmbH – European Project Manager Customer Relations
- 2003 – 2005 University of Nebraska, MBA Executive Leadership (berufsbegleitend)
- 2007 – 2009 IFAK Institut GmbH – Head of International Research
- 2009 – 2010 Vocatus AG – Head Senior Consultant
- 2011 – Selbständiger Change-Berater, Keynote Speaker und Publizist
EXPERTISE / PROJEKTE
- Einzigartige Expertise-Synergie aus Technik und Prozess-Background (Dipl.-Bauing.) und Wirtschaftspsychologie (MBA)
- Identifikation von Verbesserungs- und Wachstumspotenzialen
- Analyse und Optimierung von Prozessen und Schnittstellen
- Entwicklung von klaren, strategischen Rahmen für Change- Projekte mit Fokus auf Mensch, Kultur und messbarer Wirkung
- Operative Begleitung in Change- und Wachstumsprozessen und bei der Einführung selbst-optimierender Teams
- Strategische Beratung zu KI und Arbeitswelt der Zukunft
- Nationale & internationale Projekte zu (Digital) Change
- Langjährige Erfahrung aus Beratung, Marktforschung und HR
- European Lead Consultant bei Gallup für New-Work-Projekte, Mitarbeitermotivation und -bindung und Verbesserung des Arbeitsklimas bei internationalen Unternehmen
Kunden/Referenzen/Sonstiges
- ADAC, Allianz, AOK Plus, BMI Group, BMW, Bridgestone Europe, Bund deutscher Baumeister, Chr. Hansen, Christmann & Pfeiffer, Commerzbank, Daimler, Deutsche Telekom, Deutscher Stahlbauverband, DLG, Dr. Klein, DZB Bank, Eiffage Bau, GastroBizz, GSB International, HENSOLD, HOBART, Hogan Lovells, Hoval, HRG Hotels, IBC SOLAR, IKB Bank, Koenig & Bauer, LBS, McKinsey, Merck, MESSE MÜNCHEN, Mitsubishi, NORD/LB, Orbia / Wavin, PwC, Q1 ENERGIE, REMONDIS, Raiffeisen Campus, Rodenstock, Stadtler, SYMA, UBS, Xerox Händlerverband, Zeppelin, uvm.
PR-Artikel
2023 – Artikel Südkurier – Donaueschingen: Urs Meier erklärt Teamwork | SÜDKURIER (suedkurier.de)
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