Robert Schöne

KI-Startup Founder, Coach für Strategie und Transformation im Zeitalter von KI

Robert Schöne ist ein führender Unternehmer, Berater und Vordenker im Bereich exponentieller Transformation. Als zertifizierter Coach in Design Thinking, Personality Profiling, Flow-Coaching sowie Change Management und mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in führenden Positionen in Technologie-Unternehmen, darunter als Chief Strategy Officer bei esome, einer ProSiebenSat.1 Gesellschaft und als Co-Founder bei aidocr, einem revolutionären KI-Startup, hat Robert bereits Start-Ups, Scale-Ups und Corporates zu mehr Wachstum begleitet. „Das Streben der Menschheit nach persönlicher und technologischer Weiterentwicklung, war schon immer der Wunsch nach Wachstum und die Grenzen des Möglichen zu erweitern. KI wird ein wesentlicher Beschleuniger für diesen Prozess.“ Als gefragter Speaker, Board-Member, Advisor und Coach gibt Robert wertvolle Impulse für alle, die bereit sind, über inkrementelle Verbesserungen hinauszudenken und mutige, transformative Ziele zu verfolgen.

KI-STRATEGIE INNOVATIONSMANAGEMENT EXPONENTIAL TRANSFORMATION UNTERNEHMENSSTRATEGIE CHANGEMANAGEMENT FLOW COACHING BUSINESS COACHING

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Formate

(Einzel-)Coaching Beratung Interview Mentor Talk/Diskussion Vorträge

Vorträge/Beratung/Seminare

  • Keynote – Ventures Day: „Menschenzentrierte Strategie und Innovation – Überbrückung der Kluft zwischen Strategieentwicklung und -umsetzung in der Industrie 4.0″
    Im heutigen, sich schnell verändernden und komplexen Geschäftsumfeld erfolgt die Umsetzung einer Strategie nicht automatisch, sobald sie einmal definiert  wurde. Der wesentliche Teil, die Menschen, und der entsprechende moderne Führungsstil können in ihrer Bedeutung für den Erfolg gar nicht hoch
    genug eingeschätzt werden. Wir müssen in der Lage sein, in einem Umfeld zu experimentieren und zu lernen, in dem es sicher ist, schnell zu scheitern, um schnell mit den richtigen Entscheidungen und Anpassungen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Umsetzung zu reagieren. Wir müssen die Kundenbedürfnisse beobachten, Einblicke in die Wettbewerber gewinnen und die Marktlandschaft auf größere Risiken, Unbekannte und Abhängigkeiten überwachen. Um eine Kultur der Gewinner aktiv zu gestalten, müssen wir die individuellen Motive der Mitarbeiter kennen und konsequent in die Mitarbeiter  investieren, um Erfolge und schnelle Ergebnisse zu feiern.
  • Masterclass – Online Marketing Rockstars Festival: „Ziele in einer fragmentierten Werbewelt erreichen – Kanalübergreifende Harmonisierung auf der Basis einer geräteübergreifenden Graph-Technology „
    In einer zunehmend fragmentierten Werbewelt wird es für Werbetreibende immer schwieriger, ihre Ziele zu erreichen und gleichzeitig die Werbung auf allen Kanälen, Plattformen und Geräten zu orchestrieren. Programmatischer Medieneinkauf, fortschrittliche Anzeigentechnologie und intelligente  Datenverarbeitung ermöglichen es, diese Fragmente wieder zusammenzufügen. Die Überbrückung der Kluft zwischen Offline und Online sowie zwischen Walled Gardens und Open Web wird zur Realität. Bewegen wir uns endlich auf eine weniger komplexe Welt zu, in der sich die Medienplanung auf Ziele statt auf
    Kanäle konzentriert?
  • Keynote – RMS Radio Marketing Services: “Disruption und Entwicklung in der Audiowerbung von heute“
    Der digitale Audiomarkt ist derzeit wohl einer der spannendsten Trends für Marken. Wie so oft werfen neue Trends jedoch auch eine Reihe von Fragen auf, insbesondere im Hinblick auf die Möglichkeiten des Inventareinkaufs, der Optimierungsmöglichkeiten, der Datenstrukturen, der Datenverfügbarkeit – und nicht
    zuletzt der plattformübergreifende Messbarkeit. Die Vielzahl der Möglichkeiten, im Audiomarkt zu werben, führt aufgrund der Unübersichtlichkeit auch zu Fehlern oder Ineffizienzen. Wie können Vermarkter mit der Geschwindigkeit der Disruption mithalten? Die einfache Lösung heißt „Agilität nach Lean Startup“: das Build-, Measure- & Learn-Prinzip, d.h. eine Optimierung der Werbestrategie auf der Basis kontinuierlichen Lernens.

Expertise / Projekte

  • Datenbank-Aufbau und Daten-Monetarisierung
    Aufbau einer globalen Data Management Plattform zur Nutzung und Monetarisierung von Daten. Aus einem CorporateIncubator wurde ein internationales Produkt.
  • Technische Infrastruktur für die Marketing-Organisation
    Aufbau einer technischen Infrastruktur bei einem börsennotierten Konzern zur Skalierung von Websites und Webshops sowie Implementierung der technischen Infrastruktur für Digitales
    Marketing.
  • Digitale Transformation einer Marketing-Organisationen
    Beratung einer Marketing-Organisationen in der Digitalisierung, z.B. Koordination von Pitches, MA-Schulungen sowie Entwicklung von Daten-, Search-, Social-, Content-Strategien.
wso-hide

Tätigkeitsbereiche

  • Beratung von Unternehmen bei der Implementierung einer KI-Strategie
  • Durchführung von Workshops zur Erarbeitung von Vision, Mission, Strategie und Zielen
  • Entwicklung und Umsetzung von Transformationsstrategien.
  • Unterstützung von Führungskräften durch Executive- und Flow-Coaching.
  • Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen für den Einsatz autonomer Workflows.
  • Begleitung von Unternehmen bei der digitalen Transformation und der Einführung neuer Technologien.
  • Moderation von Innovations- und Strategie-Workshops.
  • Erstellung von Sprints für exponentielles Wachstum und Transformation.
  • Unterstützung bei der kulturellen Transformation und dem Change Management in Organisationen.
  • Analyse des Geschäftsmodelles anhand Business Model Generation.
  • Entwicklung von Go-to-Market Strategien.
  • Beratung von Start-Ups, Scale-Ups und mittelständischen Unternehmen in der Transformation.

Themenschwerpunkte

  • Exponential Transformation
  • Unternehmensstrategie
  • Purpose, Vision, Mission
  • Objectives & Key-Results
  • Changemanagement
  • Innovationsstrategie
  • Design-Thinking
  • Lean-Startup
  • Trends im Bereich KI
  • Go-to-Market Strategie
  • Markenpositionierung
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Digitale Strategie
  • Digitale Transformation
  • Prozessoptimierung
  • Digitales Marketing
  • Executive-Coaching
  • Flow-Coaching
  • Führung in Zeiten von KI

BERUFSERFAHRUNG

  • 2024-Heute Co-Founder / Chief Growth Officer, aidocr
  • 2022-Heute Board Member Strategy & Innovation, Premium Leaders Club
  • 2021-Heute Business Consultant Strategy, Innovation & Transformation, robertschoene
  • 2019-Heute Advisor Strategy, Innovation & AI, myConsult
  • 2021-2024 Chief Strategy Officer, esome advertising technologies
  • 2017-2021 Director Media Solutions, esome advertising technologies
  • 2016-2017 Senior Sales Professional, esome advertising technologies
  • 2013-2016 Senior Manager Sales / Platform Sales, Rocketfuel, Inc.

EXPERTISE / PROJEKTE

  • Personality Profiler BIG 5 und Spiral Dynamics Coach
  • High Flow Coach, Magnum Opus in Flow Coaching & Peak Performance
  • Design Thinking Coach
  • Professional Certificate in Executive Coaching, Henley Business School
  • Certified Change Manager
  • Strategische Beratung zu digitaler Transformation & Change Management, Beratung und Implementierung von Vision, Mission und Strategy auf Basis von Objectives & Key Results
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder und Produkte zur Neupositionierung und Revenuemaximierung
  • Aufbau einer agilen & innovativen Unternehmenskultur
  • Unternehmensübergreifende Synergie- und Integrationsprojekte im Bereich Marketing & Growth
  • Integration von iPaaS zur Prozessautomatisierung
  • Beratungsprojekte im Bereich digitales Marketing, Advertising- und Marketing-Technology
  • Automatisierung

Kunden/Referenzen/Sonstiges

Zusammenarbeit, Projekte oder Beratungen mit:
Meta, Snpachat, TikTok, Google, Twitter, Amazon, ProSiebenSat1, WPP/GroupM, Nielsen, IAS, MyConsult Unternehmensberatung, Krombacher, Telekom, 1&1, Vodafone, Oetker, L’Oreal, P&G, Unilever, Otto

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PR-Artikel

Hier finden Sie eine verschiedene Auswahl von einigen ausgewählten PR-Artikel, Interviews und Beiträgen zu Andreas Herz

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