Philipp Riedel
Hier stellen wir unseren aktuellen Top-Experten vor
Arbeit der Zukunft
Top-Experte für LEADERSHIP, CHANGE MANAGEMENT, DIGITALISIERUNG, ZUKUNFT, GENERATION Y/Z, TRANSFORMATION, INNOVATION , KI / AI
Philipp Riedel ist Experte für Innovationen und Trends in der Arbeitswelt. Begriffe, wie New Work, Digitalisierung und künstliche Intelligenz, die bei anderen Unternehmern oftmals auf Unbehagen oder sogar Ablehnung stoßen, sieht Philipp Riedel als Chancen für wirtschaftlichen Wachstum und Erfolg und richtet sein unternehmerisches Handeln an diesen zukunftsweisenden Trends aus. Der erfolgreiche Jungunternehmer und Geschäftsführer von AVANTGARDE Experts möchte, als proaktiver Mitgestalter der Arbeitswelt von morgen, anderen Menschen das Potenzial hinter diesen Entwicklungen aufzeigen. In seinen Workshops und Vorträgen inspiriert und begeistert er sein Publikum als Impulsgeber für die Arbeitswelt der Zukunft. Er macht Mut, im Zeitalter des „War for talents“ neue Wege zu gehen, Führung zukunftsorientiert zu leben und den Schritt vom Verwalter zum Gestalter im People Management zu schaffen.
Hier geht es zum Expertenprofil:
Philipp Riedel steht unseren Membern und externen Unternehmen als Experte, Vortragsredner, CEO-Coach und Berater zur Verfügung. Weitere Informationen dazu finden sie im Expertenprofil. (siehe Link unten im Button)
Innovationen und Trends in der Arbeitswelt
Bereits seit seinem Studium interessiert sich Philipp Riedel für Innovationen und Trends in der Arbeitswelt. Der erfolgreiche Jungunternehmer und Geschäftsführer von AVANTGARDE Experts richtet die Unternehmensstrategie und sein Handeln täglich auf die Zukunft aus. Hier bilden insbesondere eine innovationsfördernde Unternehmenskultur mit einer modernen Personalführung, die den einzelnen Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt und eine zukunftsfähige Vertriebsorganisation die Kernelemente seines unternehmerischen Schaffens. Mit seiner innovationsgetriebenen Unternehmensvision und seiner Passion für K.I. ist es ihm gelungen AVANTGARDE Experts zu einem der führenden Personaldienstleister Deutschlands zu machen. Heute vermitteln über 250 interne Mitarbeiter an fünf Standorten in Deutschland und Dubai Fach- und Führungskräfte an über 1.000 Kundenunternehmen in 13 Skillbereichen.
Zu den Kunden zählen nationale und internationale Markenkonzerne, mittelständische Betriebe sowie Agenturen und Start-ups. Mehrfach hat AVANTGARDE Experts die Auszeichnung als TOP-Personaldienstleister des Jahres erhalten und hatte 2019 einen Jahresumsatz von knapp 90 Mio. Euro.
Pink all over. Von Freunden und Geschäftspartnern wird der Entrepreneur liebevoll „die pinke Granate“ genannt – zum einen, weil Pink ganz offensichtlich die (Wand-)Farbe ist, aus der er sowohl im beruflichen Umfeld als auch in den eigenen vier Wänden seine Kraft schöpft, zum anderen, weil er über eine Sprengladung an „Power“ verfügt.
Seinen Alltag differenziert er in zwei Tätigkeitskategorien: Lernen oder Ruhen. Während der Lernphasen optimiert er das Arbeiten, pflegt sein Netzwerk, liest Bücher oder hört Podcasts.
Das Ruhen gestaltet sich ähnlich Intensiv: Während hierzulande von einer durchschnittlichen Schlafdauer von rund 7 Stunden ausgegangen wird, gönnt sich ein Philipp Hahn oft nicht mehr als 20 Stunden Schlaf pro Arbeitswoche und hält sich dabei auch nicht an die konventionelle Monoschlafphase. Als Verfechter des polyphasischen Modells, verteilt er seinen Schlafbedarf auf mindestens drei intensive Schlafeinheiten pro Tag – somit bleibt mehr Zeit für die eigene Entfaltung.
Woher er all seine Energie nimmt? Seine eigentliche Kraft zieht er aus seinen zwei großen Leidenschaften: Dem Sport und der Musik. Zwei Passionen, die ebenfalls kontrastreicher nicht sein könnten. Denn während er meditiert und sich bei allen Facetten des Yogas entspannt, powert er sich am Synthesizer aus und lässt 20-30 Stunden pro Woche die E-Gitarre singen.
Er analysiert. Er konfrontiert. Er polarisiert. Und gewinnt dennoch Fans und Sympathisanten, denn seine größte Leidenschaft sind die Menschen und ihre individuelle Veränderung. Nicht umsonst zählt er dank seiner unkonventionellen Ausstrahlung, einem hohen Maß an Authentizität und fundiertem Fach-Know-how zu den Top-Speakern. Man sagt ihm eine Spürnase für Menschen und Situationen nach. Neben Attributen wie Empathie und Toleranz, zeichnen ihn Hard- und Software-Skills aus, die ihm ermöglichen, hinter die Fassade von Mensch und Unternehmen zu blicken. Und all das spiegelt sich auch in seinem Kundenetzwerk wider – denn dieses ist Weltklasse!
Krisen gehören zum Leben, aber keine ist unlösbar. Jedenfalls nicht für Oliver Schneider: Der ehemalige KSK-Offizier und Risikoexperte weiß, wie man selbst schwierige und ausweglos erscheinende Situationen lösen und sich aus Krisen befreien kann. Psychische Stabilität, fundierte Vorbereitung, strategische Planung und die richtige Taktik sind das A und O – die Grundsätze des KSK-Prinzips. Anhand einiger seiner spektakulärsten Einsätze vermittelt Oliver Schneider die entscheidenden Faktoren – und zeigt, wie jeder seine Willenskraft und mentale Stärke entwickeln und lernen kann, schnell und zielgerichtet zu entscheiden, auch in extremen Stresssituationen.
Als Offizier der Elitetruppe Kommando Spezialkräfte durchlief Oliver Schneider eine der härtesten Ausbildungen weltweit und wurde physisch wie psychisch auf die Bewältigung von Extrem- und Krisensituationen trainiert. Mit diesem Wissen und diesen Erfahrungen ist er heute als Berater für Sicherheits-, Risiko- und Krisenmanagement tätig und unter anderem bei Entführungen in der Verhandlung mit Erpressern, Piraten, Kriminellen und Terroristen im Einsatz. Erstmals vermittelt Oliver Schneider in diesem Buch sein Insiderwissen und gibt Einblicke in reale Szenarien, die wir sonst nur aus Krimis oder Thrillern kennen. Ein hochspannender Entführungsfall – der Angriff auf einen Tanker vor der Küste Nigerias, bei dem die Hälfte der Besatzung entführt worden war – dient als Leitfaden für die Krisenbewältigung.
Oliver Schneider nimmt die Leser mit auf seine Mission: von der Erstellung des Lagebilds über die Einsatzvorbereitung und Bildung eines Krisenstabs bis zur Kontaktaufnahme und kon-kreten Verhandlung – mit dem Ziel, am Ende zu einem „Deal“ zu gelangen. Nach jedem Schritt bilanziert er in seinem persönlichen Krisentagebuch die wichtigsten Regeln. Dabei lässt er seine Leser auch in die Abgründe der menschlichen Seele blicken – sie zu kennen ist eine Voraussetzung, um Menschen für sich zu gewinnen, Vertrauen aufzubauen und sich aus Krisensituationen zu befreien. Schnell zeigt sich, dass die Regeln, die bei einer Verhandlung auf Leben und Tod gelten, um Menschenleben zu retten, sich kaum unterscheiden von denen etwa bei einer Gehaltsverhandlung. Als Menschen dealen wir ständig, ob mit unseren Partnern, Kindern, Kollegen oder Chefs. Oliver Schneider zeigt, wie wir in Verhandlungssituationen unsere Gesprächspartner analysieren und lesen lernen, unsere Kommunikations- und Verhandlungsstrategie verbessern und am Ende unsere Ziele erreichen – selbst wenn wir eingeschüchtert oder gar bedroht werden.
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