Hermann Meyer

Interkulturelle Zusammenarbeit, Führung, Change, Risk Management

Wirtschaftliche Risiken wie der Verlust von Kunden oder die Manöver eines Wettbewerbers gehören zum Geschäft. Nach rund 40 Jahren Berufserfahrung weiß der Experte nur zu gut, wie „angemessene“ Kommunikation innerhalb des Risikomanagements funktioniert. Bis 2004 lag sein Schwerpunkt als Head of Commercial Department bei Siemens auf dem Latein- und Südamerika-Geschäft. Nach einem Abstecher nach China verantwortete er als CFO der Sector Company Siemens Power Generation Anlagentechnik GmbH (SPGA) ab 2004 von Wien aus verschiedene Integrationen in Europa, Malaysia und dem Nahen Osten. Bedingt durch seine internationale Erfahrung sowie mehrfache Anpassungen der Geschäftsfelder innerhalb des Siemens-Konzerns liegt sein Schwerpunkt heute auf der interkulturellen Zusammenarbeit und dem Change Management. Der Team-Player begeistert in seinen Vorträgen Führungskräfte und CEO‘s für ungewöhnliche Themen und inspiriert zum Blick über den kulturellen Tellerrand.

LEADERSHIP CHANGE RISIKO MANAGEMENT TEAMBUILDING FÜHRUNG INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT MOTIVATION MANAGEMENT

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Formate

(Einzel-)Coaching (Podiums-)Diskussion Beratung Business-Talk Coach Interview Seminar Seminar/Workshop Talk/Diskussion Vorträge Workshops/Working-Sessions

Vorträge/Beratung/Seminare

Nachfolgeplanung und Unternehmensübernahme in Familienunternehmen

  • Erfolgreich in die nächste Generation: So glückt die Unternehmensübernahme
  • Sicherheitsdenken vs. Freiheitsdenken: So vermeiden Sie den vorprogrammierten inneren und äußeren Konflikt mit Kindern
    der nachfolgenden Generation
  • Warum Dynamiken in Familienunternehmen der Unternehmensentwicklung im Weg stehen können

 

From Distress to Success: Die Mission HumanCEO

  • Effektiv und wirkungsvoll als CEO: Warum radikale Ehrlichkeit der Schlüssel guter Führung ist
  • Verantwortlich sein oder sich verantwortlich fühlen – so delegieren Sie Aufgaben nachhaltig
  • Der Job des CEOs: Welche Aufgaben des CEOs sind nicht delegierbar und überlebenswichtig?

 

Leadership 2.0: So verbessern Sie die Qualität Ihres beruflichen und privaten Lebens

  • Mindset is key: Präsent und ausgeglichen zuhause – Umgang mit Überforderung, Angstzuständen und Depression
  • Tool Kit „Grundängste vermeiden“: So verändern Sie negative Grundstrukturen, implementieren neue Glaubenssätze und
    werden durch Selbstliebe zum Segen Ihrer Mitarbeiter
  • The Human in you: So führen Sie ein Unternehme stressfrei

 

Sanierung Spezial

  • Dynamiken in der Krise: Warum Unternehmen sehenden Auges zum Sanierungsfall werden und wie sie dies verhindern
    können
  • Volle Power im Hier und Jetzt: Wie Sie Ängste überwinden und Ihren Fokus auf das Hier und Jetzt lenken
  • Corporate Comedy: Die lustigsten Erlebnisse aus knapp 20 Jahren Sanierung und was wir daraus lernen können

Vorträge/Beratung/Seminare

Change Management

  •  Übernahme und Integration von Firmen ohne „das Gute zu zerstören“
  • Implementierung eines beidseitigen Changes: Warum die einzige Konstante die Veränderung ist
  • Kostensenkungsprogramme und Management Engineering

Leadership & Teambuilding

  • Warum interkulturelle Unterschiede zur Herausforderung werden können und wie man Teams unter Berücksichtigung kultureller Unterschiede erfolgreich zusammenführt
  • Interkulturelles Leadership: 5 Skills für Ihren Erfolg
  • Muttersprache, internationale Standards, Lobbyismus – so umgehen Sie kulturelle Fettnäpfchen

Risikomanagement

  • USA vs. Europa: Die Bewertung von Chancen und Risiken aus zwei Perspektiven
  • Houston, wir haben ein Problem: Wie identifiziere ich ein Risiko?
  • Tools zur Bestimmung und Bewertung von internen sowie externen Risiken

Tätigkeitsbereiche

  • Speaker
  • Bis 2020: Top-Management bei Siemens AG Österreich

Themenschwerpunkte

  • Change Management
  • Risk Management
  • Leadership
  • Interkulturelle Zusammenarbeit

Berufserfahrung

  • 2016 – 2020: Leiter Divisionen Gas and Power und Service Rotating Equipment, Siemens AG Österreich
  • 2009 – 2016: Kaufm. Leiter Divisionen Gas and Power und Service für Österreich und 19 angeschlossene Länder
  • 2006 – 2009: CFO, Siemens Power Generation Anlagentechnik GmbH Österreich
  • 1999 – 2004: Kaufm. Leiter Power Generation für Brasilien, Argentinien, Chile, Paraguay und Uruguay, Siemens Ltda Sao Paulo
  • 1991 – 1996: Vertrieb thermischer Kraftwerke für Spanien, Portugal und Süd Amerika, Siemens AG Erlangen

EXPERTISE / PROJEKTE

  • Seit 2010: Interne Umstrukturierungen im Kraftwerksbereich bedingt durch die äußeren strukturellen Veränderungen (dezentrale vs. zentrale Energieversorgung)
  • Mehrere Integrationen unterschiedlicher Firmen in den Siemens-Konzern mit dem Ziel das „Best of both Parts“ zu vereinen

Kunden/Referenzen/Sonstiges

  • Verhandlungen von internationalen Verträgen für Kraftwerksprojekte in Europa, Südamerika und China
  • Verhandlung und Abschluss von Verträgen in Bolivien sowie gemeinsam im Team in Portugal, Spanien, Malta, Brasilien, Argentinien, Chile, China, Malaysia und Israel
  • Vorträge vor der Universität von Sao Paulo zum Thema „Projektfinanzierung und diversifizierte Energieerzeugung“
  • Vorträge vor verschiedenen Regierungsvertretern im CEE-Raum

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