Hermann Meyer
langjähriger Top-Manager, Head of Commercial, CFO Siemens
Wirtschaftliche Risiken wie der Verlust von Kunden oder die Manöver eines Wettbewerbers gehören zum Geschäft. Nach rund 40 Jahren Berufserfahrung weiß der Experte nur zu gut, wie „angemessene“ Kommunikation innerhalb des Risikomanagements funktioniert. Bis 2004 lag sein Schwerpunkt als Head of Commercial Department bei Siemens auf dem Latein- und Südamerika-Geschäft. Nach einem Abstecher nach China verantwortete er als CFO der Sector Company Siemens Power Generation Anlagentechnik GmbH (SPGA) ab 2004 von Wien aus verschiedene Integrationen in Europa, Malaysia und dem Nahen Osten. Bedingt durch seine internationale Erfahrung sowie mehrfache Anpassungen der Geschäftsfelder innerhalb des Siemens-Konzerns liegt sein Schwerpunkt heute auf der interkulturellen Zusammenarbeit und dem Change Management. Der Team-Player begeistert in seinen Vorträgen Führungskräfte und CEO‘s für ungewöhnliche Themen und inspiriert zum Blick über den kulturellen Tellerrand.
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Vorträge/Beratung/Seminare
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der nachfolgenden Generation - Warum Dynamiken in Familienunternehmen der Unternehmensentwicklung im Weg stehen können
From Distress to Success: Die Mission HumanCEO
- Effektiv und wirkungsvoll als CEO: Warum radikale Ehrlichkeit der Schlüssel guter Führung ist
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Leadership 2.0: So verbessern Sie die Qualität Ihres beruflichen und privaten Lebens
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werden durch Selbstliebe zum Segen Ihrer Mitarbeiter - The Human in you: So führen Sie ein Unternehme stressfrei
Sanierung Spezial
- Dynamiken in der Krise: Warum Unternehmen sehenden Auges zum Sanierungsfall werden und wie sie dies verhindern
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Vorträge/Beratung/Seminare
Change Management
- Übernahme und Integration von Firmen ohne „das Gute zu zerstören“
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Risikomanagement
- USA vs. Europa: Die Bewertung von Chancen und Risiken aus zwei Perspektiven
- Houston, wir haben ein Problem: Wie identifiziere ich ein Risiko?
- Tools zur Bestimmung und Bewertung von internen sowie externen Risiken
Tätigkeitsbereiche
- Speaker
- Bis 2020: Top-Management bei Siemens AG Österreich
Themenschwerpunkte
- Change Management
- Risk Management
- Leadership
- Interkulturelle Zusammenarbeit
Berufserfahrung
- 2016 – 2020: Leiter Divisionen Gas and Power und Service Rotating Equipment, Siemens AG Österreich
- 2009 – 2016: Kaufm. Leiter Divisionen Gas and Power und Service für Österreich und 19 angeschlossene Länder
- 2006 – 2009: CFO, Siemens Power Generation Anlagentechnik GmbH Österreich
- 1999 – 2004: Kaufm. Leiter Power Generation für Brasilien, Argentinien, Chile, Paraguay und Uruguay, Siemens Ltda Sao Paulo
- 1991 – 1996: Vertrieb thermischer Kraftwerke für Spanien, Portugal und Süd Amerika, Siemens AG Erlangen
EXPERTISE / PROJEKTE
- Seit 2010: Interne Umstrukturierungen im Kraftwerksbereich bedingt durch die äußeren strukturellen Veränderungen (dezentrale vs. zentrale Energieversorgung)
- Mehrere Integrationen unterschiedlicher Firmen in den Siemens-Konzern mit dem Ziel das „Best of both Parts“ zu vereinen
Kunden/Referenzen/Sonstiges
- Verhandlungen von internationalen Verträgen für Kraftwerksprojekte in Europa, Südamerika und China
- Verhandlung und Abschluss von Verträgen in Bolivien sowie gemeinsam im Team in Portugal, Spanien, Malta, Brasilien, Argentinien, Chile, China, Malaysia und Israel
- Vorträge vor der Universität von Sao Paulo zum Thema „Projektfinanzierung und diversifizierte Energieerzeugung“
- Vorträge vor verschiedenen Regierungsvertretern im CEE-Raum
PR-Artikel
2023 – Artikel Südkurier – Donaueschingen: Urs Meier erklärt Teamwork | SÜDKURIER (suedkurier.de)