Philipp Hahn
Wirtschaft, Zukunft, Innovation
Philipp ist einer der gefragtesten Strategie- und Transformations-Pioniere weltweit. Sein disruptiver Blick in die internationale Wirtschaft, seine außergewöhnlichen Lösungsansätze und sein riesiges Wissensspektrum beeindrucken selbst Top Experten.
Wegen seines Know-hows und seines stetigen Weitblicks wurde er immer öfter als Change-Management-, Kommunikations- und Qualitäts-Experte für namhafte internationale Projekte gerufen. Heute gilt der „Entrepreneur“ als einer der großen Coaches für Transformation und Leadership. Was Philipp vor allen Dingen auszeichnet: „Er hat Pioniergeist und ist ein echter Macher!“
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Formate
Vorträge
Willkommen in der Zukunft!
- Ein ganz normaler (Zukunfts-)Tag
- Mensch und Maschine werden eins
- Was sind Lösungen für kommende Herausforderungen?
Management vs. Leadership
- Ego- und Angstkulturen
- The Power of Self-Awakening and Purpose
- Kollaboration, Werte und Feedbackkultur
- Operational Excellence vs. Chancennutzung
Masterplan für den Kulturwandel
- Performance Management & offene Feedbackkultur
- Wie KI (AI) die Türe zum Verbraucher öffnet
- Generation Y und Z folgen anderen Alltagsregeln
Die Zeiten ändern sich – Ihr Kunde auch
- Zukunftsportfolio: Was will der Kunde?
- Data-Analytics & Ultra-Customisation
- Customer Touch Points: Vertrieb im Wandel
Seminare/Coaching
Top Management/ Management Coaching
- Leadership der Zukunft
- Strategien, Techniken und Maßnahmen für eine moderne Führung
- Schwarmorganisation
Purpose Driven Organisations
- Why? What? How?
- Strategiepyramide und relevante Bausteine: Purpose, Vision, Mission, Werte, Backlog, OKR
- Umsetzung einer Purpose getriebenen Organisation
Transformation in Unternehmen
- Anforderungen der Zukunft
- Erfolgsfaktoren & Stellhebel
- Nutzen/ Chancen/ Risiken & Herausforderungen
- Benchmark Beispiele
Beratung/Consulting
Kultur-Transformation (Change)
Die Menschen streben nach mehr Toleranz und Verantwor-tung für sich selbst und ihre Umwelt. Sie wünschen sich ein Aufbrechen von klassischen starren Strukturen. „Live to go“ und „always on the move“, beruflich wie privat. Millionen von Organisationen weltweit müssen nun umdenken und sich transformieren. Was so selbstverständlich klingt, ist zugleich so kompliziert für jedes Unternehmen aufgrund der etablierten Kultur.
- Strategiepyramide: Purpose, Mission, Werte & OKR Implementierung
- Leadership Management
- Innovationen Management
- Internationalisierung
Change-Management/ Transformation
Mitarbeiter reagieren auf Veränderungen – je größer, desto stärker – mit dem Gefühl der Unsicherheit. Und das völlig unabhängig von der Hierarchieebene. Die Wenigsten sind wirklich begeistert, der Großteil lehnt die Veränderung heimlich ab und einige leisten sogar Widerstand. Wir gehen bei internen Transformationsprozessen mit dem möglichen Widerstand der Betroffenen konstruktiv und produktiv um und setzten ggf. auch alle Maßnahmen eigenständig um. Hierfür nehmen wir die Perspektive Ihrer Zielgruppe ein – denn die Bedürfnisse sind so individuell wie die Betroffenen selbst.
- Strategieberatung/ Analyse
- Top Management Coaching/ Mindset Workshops etc.
- Bootcamps/ Workshops/ Events etc.
- Erlebniswelten/ Roadshows
- Videos: Erklär-/ Image-/ Motivationsfilme/ Reportagen/ Simple-Clips
- eLearnings, u.a. Virtual Reality
Prozesse, Standards, Methoden & Tools
Im Zentrum des neuen Funktionierens von Organisationen steht der effektive Mensch: befähigt durch kundenorientierte, praxistaugliche Standards, Prozesse, Methoden & Tools. Wir haben unzählige Unternehmen transformiert. Hier Auszüge unseres Portfolios.
- Schwarmorganisation
- Performance Management
- Purpose Driven Organisations (OKRs)
- Quality Management (APQP/VDA 6.1/ Fehlerabstellprozess, Visual Management etc.)
- ISO9001/TS16949/ISO9145
Interne Kommunikation
Wir arbeiten uns tief in komplexe Inhalte ein, um die Bedürf-nisse der anspruchsvollen Zielgruppe aus Industrie, Technik, Dienstleistung und Forschung optimal herausarbeiten zu können – egal ob digital, print, online oder offline – gemein-sam finden wir die richtige Maßnahme für eine Veränderung.
Beispiele:
- Roadshows
- Interne Kampagnen
- Events/ Workshops
- Guerilla
- Filme
Beratung/Consulting
Zahlen, Daten, Fakten
- Gründung Rabl & Hahn 2007
- 27 Berufsjahre
- über 75.000 Projektstunden
- Durchschnittlich 1.800.000 €/ Umsatz im Jahr
- 430 erfolgreich absolvierte Transformations-Projekte in Unternehmen
- über 1 Million Menschen transformiert
Referenzen
Wir sind sehr stolz darauf, dass wir mit unserer professio-nellen Leistung die gesetzten Ziele unserer Kunden erreicht haben:
BMW Group, Airbus, Mercedes Benz, Electrolux, MAN, Dr. Oetker, Active Nutrition International, Capgemini, KPMG, Preh, Voith, Jochen Schweizer, Schwarz Group, Boehringer Ingelheim, Mann+Hummel, Fujitsu, Swarovski, Fraunhofer Life Sciences, KPMG, faurecia, Porsche Consul-ting, Stadtsparkasse, GENOPACE, Kraft, Europace, Sparkasse Finanzinformatik, Polizei Nordrhein-Westfalen