Philipp Hahn

Vorträge/Beratung/Seminare

 Operation Mutausbruch

• Wie Du mit Technologien und Innovationsstrategien die Zukunft meisterst.
• Was sich in anderen Unternehmen, Branchen, Märkten und Ländern tut und wie Mitarbeiter und Führungskräfte in den Top Unternehmen arbeiten.
• Wie du talentierte Mitarbeiter für zukünftige Anforderungen identifizierst und gewinnst.

Leadership für das 21. Jahrhundert

• Die Kraft der Vision – Wie du Visionen schaffst, kennenlernst und vermittelst.
• Die Bedeutung von Selbstreflexion in der Führung – Kollaboration, Werte und Feedbackkultur in der modernen Führung kennenlernen.
• Wie Führungskräfte widerstandsfähig und anpassungsfähig bleiben können – Resilienz und Agilität erschaffen.

Gleichstellungsdimensionen Let’s Rock KI! Vom Brennen zum Denken: beherrsche das wahre Feuer der Veränderung!

• Wieso KI jetzt kommt und was ist derzeit möglich ist.
• Crashkurs KI: Das KI-Einmaleins zum Mitreden und ein Ausblick auf die Zukunft.
• Die Rolle von KI im Geschäftsalltag und wie Unternehmen sie realistisch einsetzen können.
• Praktische Beispiele für bereits erfahrene Nutzer – Die Nutzung von KI für fundierte und datenbasierte, Entscheidungsprozesse.

Top Management/Management Coaching

• Leadership der Zukunft: Wie Du Führungskompetenzen für die sich verändernde Unternehmenslandschaft entwickelst.
• Wie Du praktische Ansätze zur effektiven Führung von Teams und Organisationen einführst.
• Wie Du Kollaboration und agile Arbeitsmethoden in deinem Unternehmen ermöglichst und förderst.

Purpose Driven Organisations

• Why? What? How?: Die Bedeutung von Purpose, Vision, Mission im Unternehmen verstehen.
• Alles über den Aufbau einer strategischen Grundlage für eine purposegetriebene Organisation.
• Praktische Schritte und Maßnahmen zur Integration von Purpose in die Unternehmenskultur und Geschäftsprozesse.

Transformation in Unternehmen

• Anforderungen der Zukunft: Analyse der Herausforderungen und Trends für Unternehmen in Zeiten des Wandels.
• Erfolgsfaktoren & Stellhebel: Identifikation der entscheidenden Faktoren und Hebel für eine erfolgreiche Transformation.
• Bewertung der potenziellen Vorteile, Risiken und Herausforderungen bei Unternehmensveränderungen.
• Lernen von Best-Practice-Beispielen aus verschiedenen Branchen und deren Transformationserfolgen.